エグゼクティブコーチング

組織を動かす前に、自分自身と対話する。
経営という重責に向き合いながら、”本音”で進むためのコーチング

Your Goalコーチングは、あなたの未来を、あなた自身の言葉で描きなおす対話です。

こんな課題や思いを抱えていませんか？

日々の意思決定が重く、未来を考える余裕が持てない。
ビジョンはあるが、メンバーに伝わらず組織がバラバラに動いているように感じる。
経営の孤独を感じており、外に出せない葛藤を抱えている
周囲の期待と自己認識のズレに違和感があり、自分の軸を見失いかけている
次の成長ステージに進むために、頭の中の思考を一度整理し直したい
誰かに相談するというより、“自分で深く考えるための場”を持ちたい

経営という役割は、判断すること、背負うこと、そして考え続けること。前に進みたい気持ちがあるのに、ふと立ち止まると「このままでいいのか」と迷う瞬間がある。あなた自身の”本音の声”に、しっかりと向き合う時間を、今こそ持ってみかせんか？

Your Goalコーチングで大切にしていること

Your Goalコーチングでは、どの立場の方に対しても、
”変わる力”をその人自身の中から引き出すことを大切にしています。

「このままじゃない自分」に気づいたその瞬間から、未来は変えられる。ネクセルのコーチングは、“未来志向”を起点に設計されています。
ゴールは、他人からの期待や世間的な正解ではなく、自分自身が心から実現したい未来。そこから逆算し、「どう在りたいか」「どう進むか」をともに見つけていきます。
その過程では、これまでの思考習慣や、無意識のうちに抱えている“限界設定”に目を向けていきます。過去に縛られず、制約を外していくことで、本来の力が引き出されていきます。
すぐに理想にたどり着くことはできなくても、自分の意思で選んだゴールを信じ、毎日を前向きに進むことができるようになる。課題があっても、純粋な解決に集中できるようになる。
「変わりたい」と本気で願っている方にこそ届けたいコーチングです。ご自身の意思が定まっていない段階でのご依頼は、お引き受けできないことがあります。

こんな方におすすめです！

以下のような課題や想いを抱える方に、エグゼクティブコーチングは、特に力を発揮します：

事業と組織の成長のはざまで、意思決定が複雑化している方
ビジョンはあるのに、組織にうまく伝わらず、動きが噛み合わないと感じている方
経営という立場ゆえの孤独を感じ、本音で話せる相手がいない方
次のステージに進むために、自分の思考や行動を客観的に整理したい方
周囲に「うまくやっている」と思われながらも、内心では迷いや焦りを抱えている方
自分の判断が組織に与える影響が大きく、プレッシャーを感じている方
リーダーとして“在り方”を見直し、もっと自然体で力を発揮したい方
経営課題を整理する場がなく、思考が堂々巡りになっている方
短期の成果よりも、中長期のビジョンに立ち返る時間を取り戻したい方
自分の意思と周囲からの期待のギャップにモヤモヤを感じている方
他人に相談するのではなく、“自分で考えるための対話”を求めている方

コーチングの進め方と内容

■コーチングプログラム概要

あなたの「経営者としての軸」と「未来に向けた意思決定力」を整えるために設計された、1on1のエグゼクティブコーチングです。

原則は全8回の構成ですが、目的や課題に応じて内容や回数は柔軟にカスタマイズ可能です。

セッション期間は目安として約2〜3ヶ月、週1〜2回ペースで実施されます。
セッションの実施時間は、土日を基本としています。平日夜（19時以降）もご相談いただけます。
各回は60分（状況により最大75分まで延長可能）。
オンライン（Zoom）が基本。都内での対面対応（最大2回）も可能です。
内容は、事業課題・組織テーマ・ご本人の内面的成長などに合わせて柔軟に設計いたします。

経営の現場では、“正解”よりも“確信”が求められる瞬間が多くあります。

ご自身の言葉で考えを整理し、意思に変えていく時間を、今こそ持ってみませんか。

■あなたが変わるプロセス

このコーチングは、あなたが「経営者として、どう在りたいか」を言葉にし、

日々の意思決定に確信を持って向き合えるようになるための、思考と行動の再設計プロセスです。

モヤモヤした思考をほどき、未来を描き、意思に変えていく──

そんな“自分の軸”を取り戻す4つのステップをご紹介します。

実際のセッションは、あなたの状況やテーマに応じて柔軟に設計します。
各ステップが1回で完了するわけではなく、行き来しながら深めていきます。

あなたの「経営者としての軸」と「未来に向けた意思決定力」を整えるために設計された、1on1のエグゼクティブコーチングです。

Step1：現状の思考と感情を整える

思考や感情の絡まりを解き、自分の今に冷静に向き合います

→ 日々の判断やストレスに飲み込まれがちな思考を言語化することで、本音・迷い・優先順位が少しずつ整理されていきます。

Step2：未来の選択肢を描き出す

事業・組織・自分自身の“こうありたい姿”を、あらためて設計し直します

→ 抽象度の高いテーマも含めて、制約から自由になり、選択肢を広げる思考の余白をつくります。

Step3：意思決定を行動につなげる

「考えたこと」を日々の選択・行動に落とし込むプロセスです

→ 現実の優先順位や制約に照らしながら、自分の意思で動ける判断と行動力を整えていき

Step4：リーダーとしての“芯”を育てる

自信・納得感・言語化力を強化し、リーダーとしての判断力を内側から育てていきます

→ 結果に追われるのではなく、自らの意思に従って動く力が静かに根づいていきます。

■お申込みについて

少しでも気になった方は、まず無料相談でお話ししてみてください。

ご希望やご状況を伺いながら、コーチングの内容・進め方をご説明いたします。

※ご希望の方には、無料相談の際にサービスの詳細や料金についてご案内いたします。

👉 LINEでの無料相談が基本となりますが、フォームでの連絡も歓迎しております。
ご都合に合わせて、どちらかでもお気軽にご相談ください。

ネクセルの強み

資格だけでは語れない、”ネクセル”ならではの特徴をご紹介します。

認知科学ベースの再現性ある変化支援

人間の行動や判断を支える認知科学の知見をベースに、行動変容や習慣化を支援します。持続可能な思考・行動を育てます。

経営実務に根ざした本質的な対話力

CxOや経営者としての実務経験を背景に、数字や戦略だけでは語れない現場のリアルや、リーダーの葛藤に本音で向き合えます。

経営×コンサル×コーチングを融合した多面的アプローチ

大企業・中小企業・コンサル・スタートアップなど異なるフェーズ・規模の経営に関わってきた経験を活かし、視座と視点のバランスをもって対話できます。

本人も「変化を体現してきた」コーチ

キャリアのなかで複数の転機を経験し、変化を繰り返してきた自身の実感をもとに、変わろうとする人に深く寄り添います。

複雑な状況を言語化する「構造と思考の整理力」

抽象的なモヤモヤや戦略的な迷いを、構造的に整理し、言語化する力があります。意思決定につながる“考える力”を引き出します。

幹部・起業家とのセッション多数の実績

これまでに事業責任者・経営幹部・起業家とのコーチングを多数経験。経営層特有の課題や決断に対して、共通言語での対話が可能です。

経営の重責を担う中で、自分自身と向き合う時間を持つことは、容易ではありません。

しかし、その一歩が、未来を切り拓く鍵となります。
本気で変わりたいと願う方に、ネクセルはは全力で伴走いたします。

まずは、あなたの想いをお聞かせください

※無料相談は、コーチングの内容や進め方をご説明する場です。

ご自身の課題や目標について、具体的にお話いただける方を対象としています。